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in particolari passaggi della vita dell'azienda, ad esempio in caso di crisi, di passaggio generazionale, di acquisizione di altre imprese, può essere necessario disporre di una squadra di manager e di primi livelli in possesso di esperienze specifiche, con forte intesa e coesione per far fronte a momentanee carenze di leadership e permettere la naturale maturazione delle potenzialità interne o la definitiva strutturazione. Oppure occorre avviare interventi radicali di riposizionamento e rilancio, sapendo di poter contare su una massa critica forte e incisiva, al fine di fornire intenso presidio gestionale, esperienza e continuità d'azione. Sono queste le grandi fasi di cambiamento, quando è necessario imprimere una svolta anche di cultura manageriale e dare segnali forti sia all'interno, sia all'esterno
il Gruppo Council offre validi ed efficaci servizi di gestione diretta d'azienda, fortemente personalizzati in funzione delle peculiari esigenze. Attraverso la Conceive Management Consulting affianca la proprietà e può assumere la responsabilità della gestione aziendale per impostare e portare a termine processi di turn-around, ristrutturazione e rilancio; supporta il vertice nell'introduzione di processi di delega e di decentramento mirati allo sviluppo dell'imprenditorialità interna; svolge un'attività di tutoring al management per la realizzazione del piano di sviluppo e per concretizzare strategie di differenziazione, di diversificazione, ecc
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